fungsi manajemen

FUNGSI – FUNGSI MANAGEMENT

    Diajukan untuk memenuhi tugas mata kuliah Management Umum

   Dosen Pengajar :  HERRY SUSSANTO, DR

                                                         

Oleh :

  NAMA           : ADITYA KUSUMA DEWI

     NPM             : 30110197

     KELAS          : 1DB15

UNIVERSITAS GUNADARMA

     Kampus J Kalimalang

      Jl. K.H. Nur Ali Kalimalang  Telp. 88860118

PENDAHULUAN

1.1  Latar Balakang Masalah

       Banyaknya generasi – generasi muda yang telah mengenal tekhnologi canggih yang semakin luas di jaman sekarang dan semakin berkembangnya berbagai ilmu . Seiring berkembangnya tekhnologi mukhtahir yang muncul di era globalisasi ini , semakin cepat kita mendapatkan informasi tentang ilmu – ilmu yang sudah berkembang pesat . Berbagai ilmu telah berkembang untuk menyesuaikan jaman , seperti ilmu ekonomi mengenai management yang berkembang pesat . Perkembangan ilmu management sesuai Negara kita Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) yg semakin berkembang dan semakin ingin menuju kategori negara maju . Keberadaan ilmu management sangat bermanfaat bagi para pemuda karena di dalam ilmu management terdapat ilmu yang dapat diimplikasikan dalam kehidupan masyarakat atau sehari – hari .  Oleh karena itu Management sangat dibutuhkan tidak hanya di perusahaan saja tetapi juga didunia pendidikan juga sangat dibutuhkan .

         

Sering kita mendengar kata manajemen, namun banyak di antara kita tidak mengetahui fungsi dari management itu sendiri apa . Banyak orang bertanya – tanya tentang hal itu , numun dengan berkembangnya tekhnologi dan berkembangnya Internet di Negara kita , kita dapat langsung mengetahui perkembangan management dengan mudah . Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat , yaitu : fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling).Untuk lebih jelas mengenai fungsi management mari kita kaji lebih lanjut lagi hal tersebut .

2.1        Fungsi – fungsi Management

Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya . Pada umumnya ada empat (4) ,  fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat ,  yaitu :  fungsi perencanaan (planning) , fungsi pengorganisasian (organizing) , fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling) . Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf) . Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal .

Di bawah ini akan dijelaskan arti definisi atau pengertian masing-masing fungsi manajemen - POLC :

1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.
2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.
4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

3.1    Fungsi Management Menurut Ahli

Di bawah ini akan di jelaskan fungsi management menurut beberapa ahli terkenal di dunia :

Berikut adalah lima fungsi manajemen yg paling penting menurut Handoko (2000:21) yg berasal dari klasifikasi paling awal dari fungsi -fungsi manajerial menurut Henri Fayol yaitu :
Planning

Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek program prosedur metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan utk mencapai tujuan.

Organizing
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:

1.     Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi.

2.     Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.

3.     Penugasan tanggung jawab tertentu

4.     Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.

Staffing
Staffing atau penyusunan personalia adl penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.
Leading
Leading atau fungsi pengarahan adl bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.

Controlling
Controlling atau pengawasan adl penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Daft (2003:6) membagi manajemen menjadi empat fungsi saja berikut penjelasannya:

1.     Planning merupakan fungsi manajemen yg berkenaan dgn pendefinisian sasaran utk kinerja organisasi di masa depan dan utk memutuskan tugas-tugas dan sumber daya-sumber daya yg digunakan yg dibutuhkan utk mencapai sasaran tersebut.

2.     Organizing merupakan fungsi manajemen yg berkenaan dgn penugasan mengelompokkan tugas-tugas ke dalam departemen-departemen dan mengalokasikan sumber daya ke departemen.

3.     Leading fungsi manajemen yg berkenaan dgn bagaimana menggunakan pengaruh utk memotivasi karyawan dalam mencapai sasaran organisasi.

4.     Controlling fungsi manajemen yg berkenaan dgn pengawasan terhadap aktivitas karyawan menjaga organisasi agar tetap berada pada jalur yg sesuai dgn sasaran dan melakukan koreksi apabila diperlukan.

Fungsi-fungsi manajemen menurut Geiorge. R. Terry :
a. Planning (perencanaan)
b. Organizing (Pengorganisasian)
c. Actuating (penggerakan)
d. Controlling (pengawasan)

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol, yaitu :
a. Planning (perencanaan)
b. Organizing (pengorganisasian)
c. Coordinating (pengkoordinasian)
d. Commanding (perintah)
e. Controlling (pengawasan)

Fungsi manajemen menurut L.M. Gullick, yaitu :
a. Planning
b. Organizing
c. Staffing
d. Directing
e. Coordinating
f. Reporting
g. Budgeting

Fungsi manajemen menurut James A.F. Stoner, yaitu:
a. Planning
b. Organizing
c. Leading
d. Controlling

Fungsi Manajemen menurut Dimas Al Ichsan, yaitu :
a. Planning
b. Organizing
c. Actuating
d. Controlling
e. Evaluating
f. Replanning

PENUTUP

4.1            Kesimpulan

Setelah kita mengetahui penertian atau definisi Management , maka dapat disimpulkan bahwa :

1 .  Kita Dapat Memahami Fungsi Management

2 . Dapat Mengetahui Fungsi Management dari beberapa ahli    terkemuka didunia .

3 . Dapat Mengimplementasikan Fungsi Management dalam kehidupan sehari - hari .

4 . Mengetahui Lebih Detail Mengenai Fungsi Management .

DAFTAR PUSTAKA

http://www.achmad.argha.co.id/?pilih=news&mod=yes&aksi=lihat&id=21