Rencana Bidang SDM dan Manajemen

Rencana Bidang SDM dan Manajemen

Manajemen jSDM di dalam proyek didasarkan pada

kemampuan :

•  Leading
•  Communicating
•  Negotiating
•  Problem solving
•  Influencing

Manajer proyek bertanggung jawa untuk memotovasi anggota dalam penyelesaian sebuah proyek seoptimal mungkin.

Tanggung jawab Manajemen SDM proyek menjadi tanggung jawab bersama

Dalam perencanaanbidang SDM dan mananjemen dapat dilakukan dengan :

• Mengidentifikasi orang-orang yang terlibat dalam

proyek berkaitan dengan aturan proyek, tanggung jawab dan pelaporan

dalam tem proyek

•  Perencanaan organisasi berhubungan dengan internal

1. Perencanaan bidang organisasi, yang terdiri dari: - Rencana penyehatan organisasi

- Rencana pengembangan organisasi

2. Perencanaan bidang SDM, yang terdiri dari :

Perencanaan kebutuhan SDM, yang mencakup :

- Kebutuhan jumlah (kuantitas)

• Yang dibutuhkan

• Yang tersedia

• Sumber pengadaan

- Pengalokasian kebutuhan SDM

- Kualifikasi yang dibutuhkan

Perencanaan peningkatan hubungan antar manusia(HAM) :

- Perbaikan sistem komunikasi

- peningkatan motivasi kerja

- Perencanaan pengembangan sistem karir

- Perencanaan perbaikan penilaian hasil karya

- Perencanaan perbaikan sistem balas jasa